B2B Autoškola
5 největších chyb, kvůli kterým se váš
obchodní proces sype
(a jak z toho ven)

Filip Goszler

1. 3. 2025

Obchod

Sedáte do auta, máte vyleštěnou karoserii, plnou nádrž a skvělý pocit. Jenže pak vyjedete na dálnici a zjistíte, že viditelnost je nulová. Podle průzkumů se totiž 33 % B2B nakupujících s vámi nechce vůbec bavit. Pro ně má typická schůzka s obchodníkem nulovou hodnotu.
Můžete mít sebelepší produkt, ale pokud neznáte obchodní principy, dříve nebo později se vybouráte. Pojďme si probrat ty nejčastější chyby.

Past rychlé reakce aneb Poptávka není Potřeba

Stává se to dnes a denně: do schránky vám přistane detailně popsaná poptávka od neznámého klienta. Vypadá to jako dar z nebes. Obchodník v euforii začne okamžitě bušit do kalkulačky a do hodiny posílá „chytře“ naceněnou nabídku. Výsledek? Zákazník se už nikdy neozve.

Chyba je v tom, že jste skočili na špek poptávce, aniž byste znali skutečnou potřebu. Jak říkal Steve Jobs: lidé chtěli iPod, protože potřebovali „1000 písniček v kapse“, ne 3 GB paměti.

„Kdybych lidem dodával to, co poptávají, tak bych jim dodával rychlejší koně.“

Henry Ford

Zákazník sice poptává řešení (vysavač), ale ve skutečnosti potřebuje výsledek (čistou podlahu). Pokud jen pošlete cenu, stává se z vás „křoví“ – sloužíte pouze k tomu, aby mohl u svého stávajícího dodavatele (kde už má vztah a důvěru) zamávat vaší nabídkou a vyhádat si slevu. Bez pochopení kontextu střílíte naslepo.


Brutální pravda: Zákazníka nezajímáte vy, ale jeho seznam problémů

Každý vedoucí má v hlavě seznam úkolů. Na prvním, druhém i třetím místě je jeho vlastní problém. Vaše firma, váš produkt ani vaše certifikáty v tomto seznamu nefigurují, dokud se do něj sami netrefíte.

Pamatujte, že cena je vysoká jen tehdy, když je vnímaný problém malý. Pokud mluvíte o technických parametrech (litry v kufru), nikoho to nebere. Pokud ukážete, že se tam vejde kočárek, máte pozornost. Ale pozor na relevanci! Když jdete do zámečnické dílny v Kolíně, neohánějte se referencí ze Škoda Auto. Řeknou vám: „My nejsme Škodovka,“ a ztratíte je.

Obchodník uspěje jen tehdy, když mluví jazykem konkrétní pozice:

  • Obchodní ředitel: Neřeší funkce CRM, ale to, jestli mu zkrátíte zapracování nováčků z půl roku na tři měsíce.
  • Finanční ředitel: Nezajímá ho „user experience“, ale kolik peněz firma pálí za zbytečné prostoje zaměstnanců (např. 70 000 Kč měsíčně na jednoho člověka).

Discovery je místo, kde se vyhrávají (nebo prohrávají) bitvy

Víte, že obchodníkům věří pouze 3 % lidí? Zbytek nás vnímá jako nutné zlo. Drtivá většina dealů se neprohrává při uzavírání, ale hned na první schůzce kvůli mizernému „discovery“ – tedy fázi rozkrývání potřeb.


V obchodě to funguje stejně jako u lékaře: Diagnóza musí vždy předcházet receptu. Představte si, že vtrhnete do ordinace a doktor na vás od dveří začne sypat: „Mám tu úžasný preparát, v reportech Gartneru jsme lídři trhu!“ Asi byste utekli.


Klíčem k úspěchu je pochopení urgence skrze metaforu bolesti zubů:

  • Když vás zub jen trochu pobolívá, nic neřešíte. Investice času a peněz do zubaře se vám zdá vysoká.
  • Když vás zub rozbolí v sobotu v noci tak, že nepomáhá ani Ibalgin se slivovicí, poběžíte na pohotovost a zaplatíte cokoliv.


Vaším úkolem v discovery je zjistit, jestli má zákazník „noční bolest“, nebo jen „lehké píchání“.


Metodika FORCED: Vaše GPS v komplexním B2B světě

B2B obchod je komplexní a vy potřebujete navigaci, abyste se v něm neztratili. Metodika FORCED není soubor triků, ale systém pro zjišťování informací. Pokud v dealu chybí klíčové prvky, vaše šance na výhru drasticky klesá.


U každého obchodu si projděte těchto 6 bodů:

  • F Focus (Priority): Je tohle pro firmu skutečně priorita na úrovni boardu?
  • OObstacles (Překážky): Jaké konkrétní výzvy a bolístky jim brání v růstu?
  • R – Results (Dopady): Co se stane (kolik peněz ztratí), když problém nevyřeší? (Kvantifikujte to!)
  • C – Champion (Šampion): Máte uvnitř spojence, který má vliv a bude za vás kopat, i když nejste v místnosti?
  • E – Event (Kritická událost): Stane se něco zlého (např. 1. 9. nebo v pátek 13.), pokud si produkt nekoupí?
  • D – Decision (Rozhodování): Rozumíte jejich internímu procesu a rozhodovacím kritériím?

Pozor na statistiku: Pokud v metodice FORCED zjistíte, že nemáte skutečného šampiona nebo chybí kritická událost (Event), pravděpodobnost uzavření dealu klesá o celých 80 %.



Salesová kuchařka jako tiskárna na peníze

Představa, že si každý obchodník na ideální proces přijde sám, je utopie. Špičkové firmy používají Sales Playbooky. Pokud máte zdokumentovaný návod, který funguje, dali jste obchodníkům tiskárnu na peníze.


Správný playbook musí obsahovat:

  • Ideal Customer Profile & Personas: Koho oslovit a koho rovnou diskvalifikovat.
  • Jobs to be Done: Jaké úkoly se zákazník snaží vyřešit.
  • Competitive Battle Cards: Jak se vymezit vůči konkurenci bez pomlouvání.
  • Discovery Scripts & Objection Handling: Otestované reakce na námitky, které budují důvěru.



Varování před AI: Nespoléhejte se slepě na ChatGPT. AI sice zní velmi přesvědčivě, ale bez vašich reálných, otestovaných ingrediencí a know-how vám „uvaří“ proces, který vás bude stát jen hromadu peněz za zbytečnou práci.

Závěr: Neprodávejte, ale řešte

Prodej v B2B není raketová věda, ale systém pravidel a disciplíny. „Obchodník šmejd“ hledá zkratky, které neexistují. „Obchodník profesionál“ staví systém, který mu dává klid, směr a jistotu. Skutečný profík se pozná i podle toho, že dokáže obchod zastavit, pokud vidí, že tam není dostatečně velký problém.


Pokud se chcete podívat na „plnotučný” záznam webináře, najdete ho na našem YouTube kanálu.

Akce s dopadem díky silné komunitě. Filip buduje komunitní programy v Česku i zahraničí od roku 2014. V Raynetu má pod palcem webináře, akce a rozvoj firemní komunity.

Prodejní tipy a triky ve vaší schránce

Dávka obchodních znalostí, triků a osvědčených postupů pro CRM.