Pomáhám firmám v jejich rozvoji, aby vše fungovalo jak má. Zaměřuji se na vyladění vize firmy, optimalizace procesů, smysluplné využití informačních systémů, rozvoj klíčových osob a mnoho dalších témat spojených s firmou.

V rámci RAYNETu vám mohu pomoci zejména v těchto oblastech:

Definice zadání pro (re)implementaci Raynetu a sladění všech lidí nad tímto zadáním

Optimalizace procesů před samotou implementací včetně návrhu vhodných automatizací

Vytvoření smysluplných klíčových ukazatelů a komplexního reportingu

Vyjasnění pracovních rolí a zodpovědností za činnosti v rámci procesů

Vytvoření rámcového nastavení Raynetu včetně provázanosti s ostatními systémy (ERP, E-shop, BI)

Vytvoření metodiky práce s Raynetem, zejména z pohledu manažerského řízení