Simon Says s.r.o. spolupracuje s B2B firmami na jejich řízení, stabilizaci a dlouhodobém rozvoji. Díváme se na firmu jako na celek – její strukturu, procesy, finance, obchod i strategické směřování.

Analýza je pro nás výchozím bodem. Na jejím základě přebíráme odpovědnost za řízení svěřených oblastí nebo celé firmy a zajišťujeme realizaci navržených změn v praxi.

Jaký typ spolupráce nabízíme

Řízení firmy a jejích vertikál

• podpora vlastníků a vedení v řízení firmy jako celku,
• přímé řízení vybraných vertikál nebo agend,
• stabilizace řízení v období růstu, změn nebo krize,
• příprava firmy na další fázi vývoje.
  
  

Procesy, struktura a finance

• analýza a řízení klíčových firemních procesů,
• nastavení organizační struktury a odpovědností,
• práce s finančním řízením, nákladovostí a cash flow,
• zavádění řízení na základě dat a měřitelných ukazatelů.
  
  

Obchod a zákaznické procesy

• řízení obchodních a navazujících procesů,
• nastavení spolupráce obchodu s dalšími částmi firmy,
• využití CRM jako nástroje řízení, nikoliv jen evidence.
  
  

Akvizice, prodeje a změny vlastnické struktury (M&A)

• příprava firem na prodej nebo vstup investora,
• analytická a procesní příprava akvizic,
• podpora při nákupu nebo prodeji firem či jejich částí,
• řízení změn po dokončení transakce.
  
  

Jak pracujeme

• vycházíme z dat a hlubokého pochopení fungování firmy,
• kombinujeme analytickou práci s přímým řízením,
• neseme odpovědnost za realizaci, ne pouze za návrh,
• spolupracujeme s vlastníky, managementem i klíčovými lidmi ve firmě.
  
  
  

Pro koho je spolupráce určena

• majitele a vedení B2B firem,
• firmy ve fázi růstu, transformace nebo generační změny,
• organizace připravující se na akvizici nebo prodej,
• společnosti, které hledají partnera pro skutečné řízení změn.