Po delší odmlce je tu opět nová epizoda podcastu SalesBooster. Petr Sobotka tentokrát ve studiu přivítal Filipa Černého z firmy Kogi CON, která se snaží budovat úspěšné firmy změnou firemní kultury.

Společně jsme probrali vše, co se týká firemní kultury, a to od A do Z. Zaznělo, proč je firemní kultura měřitelné business téma, jak lze měřit, proč je důležité nerozdělovat tým mezi obchodníky a ty ostatní nebo taky v čem má jít šéf obchodního týmu příkladem. Bylo toho ale samozřejmě mnohem více!

Petr Sobotka tentokrát ve studiu vyzpovídal Moniku Frintovou, obchodní a marketingovou ředitelku IPEXu.

Společně jsem probrali začátky v businessu ve Spojeném království, rozdílnosti mezi Českem a Anglií v business prostředí, jak si Monika budovala svoje portfolio a otevírala nové trhy nebo proč si na začátku hovorů někdy kýchala. Řeč ale přišla také na zastropovávání výdělku pro obchodníky, důležitost rozvojových schůzek nebo proč nemít toxické lidi v týmu. Samozřejmě toho ale bylo víc!

Hostem nové epizody podcastu SalesBooster byl tentokrát Marián Tomko, zakladatel společnosti DYPE. Povídali jsme si o tom, jak v DYPE spojují finance a data a co všechno tahle služba umí, jak rozvazují firmám tkaničky, proč je zásadní specializace nebo jak uhlídat kvalitu. Ale bylo toho samozřejmě mnohem více!

Hostem dalšího dílu podcastu SalesBooster byl Adam Bárta, konzultant digitalizace a automatizace firemních procesů.

Adam v současnosti pracuje na volné noze, s digitalizací pomáhá malým a středním firmám a také tvoří obsah na svůj úspěšný YouTube kanál. Společně jsme tak probrali téměř vše, co se digitalizace firem týče. Jaký je stav v této oblasti v českých firmách? Jak dobře a efektivně změnu ve své firmě provést? A jaké nástroje Adam doporučuje? A bylo toho samozřejmě víc!

Čerstvý díl vašeho oblíbeného podcastu je tu! Pozvání tentokrát přijal Robert Soudný, spoluzakladatel a CEO společnosti Wflow.

Bavili jsme o tom, kde vzít nápad na start-up, co jsou zásadní kroky na začátku rozjezdu nového byznysového projektu, jak těžké je přesvědčit účetní, aby začali používat nový systém, co se Robert a jeho firma naučili v Silicon Valley, proč je každý zaměstnanec je zodpovědný za růst firmy nebo třeba proč si nechat poradit s nastavením procesů od profesionálů.

Pozvání tentokrát přijal Vojtěch Bořil, který posledních 8 let působí v různých rolích ve firmě Kontent.ai, v současnosti jako VP Growth & Marketing.

Povídali jsme si o tom, co vlastně Kontent.ai dělá, komu může sloužit a pomoci, čemu všemu se Vojta ve firmě věnuje, kdy volit Inbound a kdy Outbound, jaká má být spolupráce mezi sales a marketingem, kdy je čas se věnovat budování firemní struktury nebo také jaké jsou plány Kontent.ai do budoucna. A bylo toho mnohem víc!