SalesDriver

1. SALES LEADERSHIP:
8 Tipů pro efektivní řízení lidí

2. VYHODNOCOVÁNÍ OBCHODU: Metriky, na kterých záleží

3. JAK NA PROVIZE:
5 kroků k sestavení rozumného provizního schématu

4. SOUTĚŽE A RITUÁLY V PRODEJNÍCH TÝMECH:
Jednoduché tipy, jak namotivujete obchodníky

5. OBCHOD TÝDEN CO TÝDEN:
4 důvody, proč investovat čas do pravidelných kontrolních schůzek s prodejci

1. JAK VYBUDOVAT PRODEJNÍ TÝM:
Kdy a koho najmout

2. JAK VÉST POHOVOR S PRODEJCEM?
Otázky a metody, které fungují

3. VŠE O HEADHUNTINGU:
Snadné způsoby, jak nabrat skvělé obchodníky

4. NÁBOR A ONBOARDING:
Jak na onboarding nových obchodníků a nastartování obchodního týmu

5. AKTIVNÍ NÁBOR:
7 efektivních způsobů, jak najít skvělé obchodní zástupce a udržet je ve firmě

1. KVALIFIKAČNÍ SCHŮZKY:
Jak k nim přistupovat jednoduše a efektivně

2. SALES PROCES:
Jak na nastavení obchodního procesu a důležitých milníků

3. ZA JEDEN PROVAZ:
Jak nastavit co nejlepší spolupráci mezi odděleními

4. PRODEJNÍ BATTLE CARDS:
‍10 tipů na munici, díky které váš prodejní tým vyhraje konkurenční boj

1. ZDRAVÁ SOUTĚŽIVOST:
7 důvodů, proč se spřátelit s konkurencí

2. TVORBA PERSONY:
Udržte krok s „ideálním zákazníkem“ na neustále se měnícím trhu

1. JAK TRÉNOVAT OBCHODNÍ TÝMY, KTERÉ VYHRÁVAJÍ:
4 klíčové oblasti školení

2. DRŽET NEBO PROPUSTIT:
5 zásadních důvodů, proč propustit obchodního zástupce

3. VYVÁŽENÉ VZDĚLÁVÁNÍ:
4 efektivní metody školení prodejců

4. JAK NASTAVIT SYSTÉM ŠKOLENÍ:
Rok života obchodního zástupce